Seminar-Alarm: Wenn der Chef das Webinar schwänzt und Sie trotzdem glänzen

„Der Chef ist weg, ich ziehe durch. Ich stehle allen die Show.“ Die BanterGPT-Community hat die Stimmung dieser Woche in sechs Worten perfekt auf den Punkt gebracht – der subtile Nervenkitzel (und die Peinlichkeit), einen Chef zu übertrumpfen, der nicht da ist. Ein Moment, den viele junge Berufstätige insgeheim kennen: Die Führungskraft ist stummgeschaltet, die Teamkamera läuft. Willkommen im Zeitalter des abwesenden Managers – und des Star-Mitarbeiters, der am Ende die Bühne betritt.

Wenn die Führungsebene dem Seminar fernbleibt

In einer Welt, in der Führungskräfte „Engagement vorleben“ sollen, wirkt nichts ironischer als der Chef, der nie an den Weiterbildungsveranstaltungen teilnimmt. Für unsere „ Seminar-Sirene “ ist das nicht nur ärgerlich, sondern bedeutet sofortigen Reputationsschaden. Das versäumte Seminar wird zu einem stillen Signal: Der Chef legt entweder keinen Wert auf Weiterentwicklung oder lebt nicht nach seinen eigenen Prinzipien. Jeder bemerkt es, auch wenn es niemand ausspricht.

Es ist eine typisch für Millennial-Manager typische Frustration. Der Artikel von Business Insider über die Kultur des „coolen Chefs“ erinnert uns daran, dass Millennial-Führungskräfte oft einen schmalen Grat beschreiten – sie versuchen, authentisch und nahbar zu wirken, gleiten aber manchmal in eine Distanzierung ab, die als Apathie interpretiert wird. „Entspannt“ zu sein, wird nicht immer als Führungsstärke wahrgenommen.

Der Fluch der „coolen Chef“-Ausstrahlung

Diese Verschmelzung von Autorität und Kumpelhaftigkeit ist allgegenwärtig. Wie eine YouTube-Analyse über Fehler von Millennial-Managern treffend formuliert: Viele übertreiben es mit der Idee des „entspannten Chefs“ und kompensieren damit veraltete, hierarchische Führungsstile. Das Ergebnis? Führung ohne Präsenz. Die Mitarbeiter sind auf sich allein gestellt, müssen mit Unsicherheit umgehen und – wenn das obere Management sich komplett zurückzieht – stellen sie ungewollt in den Schatten, indem sie die eigentliche Arbeit erledigen.

Auf Plattformen wie den Threads im Reddit-Subreddit r/Millennials machen Angestellte ihrem Ärger darüber Luft, dass mangelndes Engagement des Managements Unternehmen bares Geld kostet. Das ist kein Scherz: Abwesende Führungskräfte untergraben schleichend die Glaubwürdigkeit innerhalb der Teams. Doch ganz im Stil von Bantermugs zeigen wir auch die andere Seite: Dieses Vakuum wird zur Bühne. Wenn der Chef das Webinar leer lässt, muss jemand anderes einspringen. Der Moment, in dem die „ Seminar-Sirene “ erklingt, ist der Moment, in dem der Mitarbeiter lernt, flexibel zu agieren und quasi unfreiwillig die Führung zu übernehmen.

Führungswechsel – mit WLAN-Verzögerung

Der Generationenwechsel verstärkt diesen Kontrast nur noch. Laut dem Führungsforscher Kevin Eikenberry wollen Millennials und die Generation Z keine autoritären Vorgesetzten mehr , sondern Coaches. Das bedeutet eine radikale Neuausrichtung der Führungsdynamik. Fehlt es an Coaching, füllen Kollegen die Lücke der Mentorschaft. Der moderne Arbeitsplatz wird so zu einer Art Hybridbühne: teils Workshop, teils offene Bühne, auf der jeder, der sich zu Wort meldet, unerwartet an Autorität gewinnt.

Doch inmitten dieser Frustration schwingt auch Mitgefühl mit. Die TikTok-Sketche, die sich über die „Burnout-Kultur in Unternehmen“ lustig machen, zeigen zudem, dass auch Führungskräfte nur Menschen sind und mit ihrer eigenen Erschöpfung zu kämpfen haben. Es gibt keine offizielle Anleitung, wie eine Studie zu Stereotypen über Millennial-Führungskräfte einräumt; sie bewegen sich auf einer Leiter, die niemand klar vorgezeichnet hat. Fehlzeiten bei Seminaren rühren möglicherweise nicht von Arroganz, sondern von Erschöpfung her – doch die Wahrnehmung prägt weiterhin die Machtverhältnisse.

„Im Stillen die Show stehlen“ – oder sie anführen?

Wenn der Chef also etwas verpasst und Sie als Einziger nicht stummgeschaltet sind, nutzen Sie diese Gelegenheit. Sie stehlen nicht nur die Show, sondern zeigen auch, wie echtes Engagement aussieht. Der Scoop Upworthy-Clip über empathische Führungskräfte verdeutlicht, dass die besten Führungskräfte sich sichtbar für ihre Überzeugungen einsetzen. Fehlt es an Sichtbarkeit von oben, zeigen Sie Ihre – nicht aus Rebellion, sondern als Erleichterung für die sonst eher stillen Mitarbeitenden.

Und vielleicht ist das der Kern von Bantermugs' Lieblingsthema: Frustration, die sich in Selbstermächtigung verwandelt. Die „ Seminar-Sirene “ wartet nicht auf Anerkennung; sie schafft sie sich. Damit spiegelt sie wider, wonach sich moderne Arbeitnehmer sehnen – Anerkennung durch Leistung, nicht durch Titel.

Bantermugs Frage des Tages

Und jetzt kommt der Clou: Wenn die Abwesenheit der Führungskraft Ihnen die Möglichkeit gibt, sich zu beweisen, empfinden Sie das dann als Belastung – oder sind Sie insgeheim dankbar dafür? Vielleicht ist das eigentliche Seminar, das es wert ist, besucht zu werden, gar nicht das im Unternehmen, sondern das, in dem wir lernen, uns gegenseitig zu führen, wenn der Chef die Zoom-Konferenz verlässt.